DIPLOMADO EN CONSULTORÍA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL

DIRECTOR: Dr. Rodrigo Piñones

COORDINADOR

Ps. Daniel Peñafiel y
Mg. Sergio Pinto

MODALIDAD

Presencial

DURACIÓN

80 horas cronológicas

VALOR

$1.000.000

FECHA DE INICIO

4 de abril de 2023

CONTACTO

rodrigo.pinones@pucv.cl

DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA

El presente diplomado tiene por finalidad el entregar una actualización y profundización en temáticas relacionadas con la consultoría organizacional y la gestión del cambio, poniendo un especial énfasis en el análisis y comprensión del rol que el/la consultor/a tiene en los procesos como facilitador de la transformación y el agenciamiento de personas y grupos humanos.

Para llevar a cabo lo anterior, se propone realizar un programa de formación que contemple, en una primera instancia, módulos de actualización en teorías de análisis organizacional y estudios organizacionales.  En un segundo momento, se proponen módulos teórico-prácticos en las áreas de consultoría organizacional, así como también en gestión del cambio organizacional, enfatizando en el papel que el liderazgo y el trabajo en equipo adquieren desde una perspectiva estratégica en la gestión del mismo.

En un tercer momento, el Diplomado contempla abordar las estrategias de cierre y continuidad en los programas y planes de desarrollo organizacional a través del análisis y reflexión crítica del oficio de el/la consultor/a organizacional, especialmente en los resguardos éticos implicados en el proceso de cambio y transformación.

Dado el carácter teórico-práctico y profesionalizante del Diplomado, se espera que los/as estudiantes al finalizar el programa puedan diseñar y elaborar un proyecto de cambio organizacional que contemple las siguientes etapas: diagnóstico, diseño, planificación y ejecución y, finalmente, cierre y continuidad del mismo.

OBJETIVO GENERAL

Analizar la realidad organizacional de empresas e instituciones, identificando sus principales características, para diseñar y ejecutar un proyecto de consultoría, atingente y realista que dé una respuesta apropiada a las necesidades de empresas y/o instituciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

CONTENIDOS

Módulo 1: Estudios Organizacionales y Consultoría Organizacional
  • Paradigmas de Análisis Organizacional y Teoría Organizacional
  • Cambio y Desarrollo Organizacional
  • ¿Qué es la Consultoría Organizacional? Conceptos y modelos
  • La consultoría en Gestión de Personas
Módulo 2: Diseño e implementación de la Consultoría Organizacional
  • Contacto inicial, identificación de la demanda e identificación de áreas de intervención.
  • Diseño de propuesta técnica y económica al cliente.
  • Contrato profesional y de prestación servicios en la consultoría: elementos legales y procedimentales.
Módulo 3: Herramientas grupales e individuales de intervención organizacional
  • Niveles y ámbitos de la intervención.
  • La facilitación sistema de procesos de cambio
  • Coaching, agenciamiento y transformación.
  • Análisis de Rol Organizacional.
  • Las competencias comunicativas y las disposiciones afectivas en los equipos de trabajo.
  • La micropolítica del cambio organizacional: alianzas y coaliciones.
  • Competencias profesionales del consultor/a organizacional: la escucha activa, indagación y competencias comunicativas.
  • La ética organizacional en la consultoría organizacional.

EVALUACIÓN Y CALIFICACIÓN DEL PROGRAMA

a) Participación:

  • Asistencia mínima (debe ser superior a un 75%): 80% de asistencia a las sesiones presenciales.
  • Nº total de clases: 20 clases de cuatro horas cronológicas cada una. El/la estudiante podrá faltar a un máximo de 4 clases (8 horas cronológicas)

b) Conocimientos:

  • Calificación de conocimientos con nota de 1 a 7.
  • Nota mínima de aprobación 4,0.-
  • La evaluación del Diplomado consiste en el diseño e implementación de una consultoría organizacional. En grupos de trabajo, los y las participantes deberán –al finalizar el Diplomado– presentar el proyecto realizado (40% de la nota) al equipo docente y, además, entregar un informe que dé cuenta del proyecto, del proceso y de los principales resultados obtenidos (60% de la nota).

PERFIL DE INGRESO

  • Psicólogos/as y profesionales de las ciencias sociales que se desempeñen en el área de gestión de personas, desarrollo organizacional y/ consultoría organizacional.
  • Profesionales del área de la administración y gestión organizacional: Ingenieros/as Industriales, Ingenieros/as Comerciales, Contadores Auditores, Abogados que se trabajen en el área de gestión de personas y/o consultoría organizacional.
  • Profesionales de la Educación que trabajen en el área de formación continua, capacitación y/o consultoría organizacional.
  • Profesionales de disciplinas de la comunicación, diseño, publicidad, marketing, y áreas afines, que se desempeñen laboralmente en áreas afines a la consultoría organizacional.

PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN

Los postulantes deben enviar vía correo electrónico los siguientes documentos a la Coordinación Académica del programa:

Carta
de Motivación

Fotocopia simple carnet de identidad

Fotocopia simple del Título o licenciatura

Curriculum Vitae en formato libre

Participar de una entrevista de ingreso

DOCENTES A CARGO

Daniel Peñafiel
Escudero

Psicólogo Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Sergio Pinto
Villalobos

Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso

Rodrigo Piñones Valenzuela

Doctor(c) en Filosofía, PUCV; Magíster en Filosofía, PUCV

Guillermo Rivera
Aguilera

Psicólogo de la Pontifica Universidad Católica de Valparaíso

Aroldo Cárcamo

Psicólogo Universidad Central, Coach Ontológico Senior, Newfield Consulting.

Natalia Lidijover

Socióloga, Universidad de la República, Magister en Coaching Ontológico Senior Newfield Consulting.

Javiera Guíñez Navasal

Técnico en Nivel Superior en Contabilidad General ICEL Chile, Productora, Contadora y Gestora cultural y patrimonial.